Il vous faut en effet établir un budget prévisionnel, calculé en additionnant tous les coûts engendrés par la réalisation du projet. Lire aussi : Les meilleurs Logiciels pour créer votre diagramme de Gantt. ● Utiliser le diagnostic, la concertation, la GPEC-T [4], des enquêtes quantitatives et/ou qualitatives. Pourquoi ?) Enfin, cette étape permet de définir la méthodologie de projet la plus adaptée au contexte de votre entreprise. La gestion de projet consiste à organiser et à suivre l’avancement de ces actions, tout en : La méthode QQOQCP (Qui ? C’est la phase qui sera reproduite dans le logiciel de gestion du projet c’est pour cela qu’il est primordial de développer les conceptions relatifs phase. Travail collaboratif et reporting sont ses points forts. Les outils pour suivre vos projets avant qu’ils ne vous échappent, Comment réussir sa transformation digitale ? Les ressources ont-elles été correctement utilisées . Une participante de la Jite Bretagne en février 2017. La gouvernance de projet fait référence à un mode d’organisation et de management de projet. Evaluation fréquentielle des besoins d'irrigation pour l'optimisation d'un projet d'aménagement hydro-agricole. Vient ensuite le moment de composer une équipe projet, menée par une cheffe ou un chef de projet. Read honest and unbiased product reviews from our users. toute autre information pertinente concernant le projet (les objectifs fonctionnels pour le développement d’un logiciel, par exemple). Une évaluation des besoins commence souvent par une analyse du processus existant pour cerner toutes les imperfections et tous les domaines qui pourraient être améliorés. Quelles alternatives au logiciel de gestion de projet MS Project gratuit ? Pour mesurer les objectifs à atteindre, définissez des indicateurs de réussite du projet : chiffres d’affaires, taux de satisfaction client, budget consommé, taux d’utilisation des ressources, tâches planifiées et réalisées, jalons prévus et réalisés, etc. Il est temps de vous atteler à la réalisation des tâches une à une. 1 - Définition des parties prenantes d'un projet. Si non, dans quelle mesure a-t-il été sous- ou surévalué ? donc la planification d’un projet constitue la phase la plus importante et la plus Passons-les en revue une à une. Comment ? ● Dans le cas d’un projet visant à déployer des dispositifs existants, s’appuyer sur le réseau d’acteurs et la dynamique territoriale. Citons : ☝️ En fonction de vos objectifs, et de la structure et culture de votre entreprise, vous serez amené à choisir l’une ou l’autre de ces méthodologies de conduite de projet. Où ? De façon générale, tout projet pertinent apporte des solutions claires à un problème donné. Cette démarche est également un moyen de garantir l’implication, l’intérêt et la participation de la communauté. On entre pleinement dans l’étape la plus opérationnelle du projet, qui induit également : Cette étape se conclut par la transmission du livrable final en interne ou à un client externe une fois toutes les tâches réalisées. Exemples de coûts, matériels comme humains : Le budget prend également en compte les recettes, comme le retour sur investissement du projet ou des aides publiques. Les perspectives et enjeux "Un parcours de navigation" Le public Historique du dispositif: Constat pour les Jeunes en Europe en 2012 : Paupérisation Augmentation du chômage JEROME DARDANT Cadre théorique Le pilotage d'un dispositif « Les besoins de Périmètre de Sona (République du Niger) By Jean Charoy, Francis Forest and … d) Identification d'un ou plusieurs investissements importants qui contribueraient à réaliser ce plan de développement. Pour les projets dans le champ de l’accompagnement des TPE/PME sur leur volet RH, du développement de l’insertion par l’activité économique (IAE) ou encore de l’égalité professionnelle, l’outil du diagnostic (territorial ou de filière) est fortement sollicité. À cette étape, intervient la rédaction d’un cahier des charges. ), encore faut-il : Un logiciel de gestion de projet en ligne, comme Teamleader ou z0 Gravity, simplifie le management de vos projets : En revanche, si votre entreprise a de nombreux projets à gérer, nous vous conseillons d’opter pour un logiciel de gestion de portefeuilles de projets. Imposez (-vous) des livrables à produire à chaque début ou fin de tâche, afin de faire avancer significativement votre projet. Discriminations à l’embauche, de quoi parle t-on ? La disponibilité de données structurées peut faire la différence, tout comme le niveau de confidentialité de certaines données internes à l’entreprise. A contrario, les projets dans les domaines de la gestion des âges dans l’entreprise, de la GPEC, de la transition énergétique ou de la transition numérique font plutôt appel à des processus de concertation multi-acteurs ou de constats issus de l’expérience d’un acteur. Combien ? Choisir l'une des trois méthodes de quantification des besoins médicaux, selon les informations et le contexte de la mission. L’analyse des besoins en constitue la première étape, avant la collecte, le traitement et la diffusiondes informations. Où commencer, et par quoi terminer ? Il y a aussi Sciforma, qui prend en charge toutes les phases de la gestion de projet. La première étape dans une stratégie d’élaboration et de mise en œuvre d’un projet est l’évaluation des besoins. La première étape dans une stratégie d’élaboration et de mise en œuvre d’un projet est l’évaluation des besoins. Démarrage d'un projet Agile : Rédaction des besoins in Varennes Track Share. penser et prendre le temps de mettre à jour les documents régulièrement. Seulement 10 étapes pour une gestion de projet réussie, Quelques rappels sur la gestion de projet, Étape n° 4 : identifier la gouvernance du projet, Étape n° 5 : cerner les risques du projet, Étape n° 7 : établir la planification du projet, Étape n° 8 : choisir son outil de gestion de projet, Derniers conseils pour garantir la réussite de votre projet, Méthodologie de projet : différentes phases et 7 étapes pour gérer un projet, La gouvernance comme facteur de réussite de vos projets, 10 conseils pour élaborer votre budget prévisionnel de projet comme un chef, Les meilleurs Logiciels pour créer votre diagramme de Gantt, Planification de projet : votre gestion de projet en 6 étapes. Cela passe par une analyse de l’existant : Vous débouchez ainsi sur l’analyse et la formalisation des besoins. L'évaluation des besoins des laboratoires du RLRM du projet EpiSouth plus a été effectuée à travers un questionnaire en deux parties (voir Annexes 1 et 2) et une rencontre avec les responsables de laboratoire. Par exemple, la gestion de projet informatique favorise souvent Scrum, qui permet aux équipes de s’impliquer plus dans l’évolutivité du projet. et d’identifier les contretemps et points de blocage, afin de revoir et de mettre à jour le planning si besoin. Mostra el registre d'ítem complet. Lire aussi : Méthodologie de projet : différentes phases et 7 étapes pour gérer un projet. permet de dessiner les contours de votre projet. Il recense : Téléchargez gratuitement le modèle de cahier des charges élaboré par appvizer : Il est pertinent de marquer la réalisation d’une tâche clé du projet par la production d’un livrable. Pensez à hiérarchiser les objectifs suivant leurs degrés d’urgence et d’importance ! garantissant un niveau d’information toujours optimal pour l’ensemble des. Le budget a-t-il été respecté ? Part Measurement and Standards Travailler en mode projet, oui, mais selon quelle méthodologie ? Liste des tâches, planning, diagrammes… autant d’outils de conduite de projet à développer pour suivre efficacement l’avancement de votre projet. connaître ses fonctionnalités et formules pour l’utiliser intelligemment. Un projet est un ensemble d’actions menées par une équipe projet, dans un but unique répondant à un besoin. Téléchargez la Fiche 8 “L’identification et la priorisation des problématiques et des besoins” ainsi que la Fiche 9 “Le choix des mesures de CTFEM à implanter” de la Trousse d’implantation de mesures de conciliation travail-famille-études-maternité. ● Prendre le temps d’interroger les entreprises, les écouter et les associer à la définition du projet, et surtout prendre le temps de les convaincre de l’intérêt du projet pour susciter leur adhésion. Pour bien identifier les besoins de vos cibles, plusieurs outils et méthodes peuvent être mises en œuvre, des plus formelles aux plus informelles : l’enquête, l’analyse quantitative et qualitative, le retour d’expérience…. Dans ce type d’approche, ce n’est pas l’objectivation quantitative du besoin qui est recherchée en premier lieu, mais plutôt le partage d’une vision du territoire avec les partenaires et de l’opportunité de mener une action dédiée. Planning prévisionnel vs planning réalisé : comme pour le budget, travailler avec un planning prévisionnel et un planning réalisé permet : Lire aussi : Planification de projet : votre gestion de projet en 6 étapes. download. Cette solution va au-delà de l’opérationnel en soutenant les prises de décision stratégiques et en permettant de prioriser les projets qui ont le plus de valeur. L'analyse des besoins, première phase de réalisation d'un projet, conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final. Participation au financement de la formation, Acteurs, cadre et qualité de la formation professionnelle, Qualité de la formation : les fondamentaux, Organismes de formation : formalités administratives, Glossaire - Guide du projet territorial pour l’emploi, Ressources - Guide du projet territorial pour l’emploi, Étape 1. ● Questionner dès cette étape la faisabilité et la viabilité du projet. Étant donné l’aspect dynamique du contexte dans lequel s’inscrit votre projet, il est important de mesurer de façon continue son évolution et, de façon plus ponctuelle, ses effets. Pour bien identifier les besoins de vos cibles, plusieurs outils et méthodes peuvent être mises en œuvre, des plus formelles aux plus informelles : l’enquête, l’analyse quantitative et qualitative, le retour d’expérience… Ces outils seront plus efficaces s’ils sont adaptés au type de besoin auquel votre projet répond. Comme nous l’avons déjà évoqué dans un autre article, mettre en place son projet de veille demande de respecter quelques étapes clés. Définir un territoire partagé et reconnu constitue un levier, à la fois pour faciliter l’identification des acteurs à mobiliser, et pour que les partenaires potentiels s’y reconnaissent et s’y investissent. Effectuez un découpage, le plus fin possible, de ces tâches en sous-tâches. ● S’appuyer sur des retours terrain, et des expériences d’acteurs. Par exemple : D’autres méthodologies, plus globales, orientent la conduite du projet du début à la fin. Selon les types de projets portés, un certain nombre d’outils sont utilisés pour objectiver la définition d’un besoin et faciliter le partage du constat entre acteurs. Un projet repose sur trois composantes principales, avec lesquelles il faut jongler en permanence : Rappelons aussi qu’il existe diverses méthodologies en conduite de projet. Liez le diagramme de Gantt à un planning des ressources : de la sorte, vous estimez mieux leurs disponibilités. C’est la phase qui sera reproduite dans le logiciel de gestion du projet c’est pour cela qu’il est primordial de développer les conceptions relatifs phase. Exemple de planning projet dans le logiciel de gestion de projet Proggio. Bénéficier d’une vision concrète et cohérente de votre projet est indispensable pour faire adhérer l’équipe projet, d’une part, et pour appréhender sereinement les aléas du projet, d’autre part. Démarche d'identification des besoins éducatifs des patients victimes d'accidents vasculaires cérébral (AVC) pour la construction d'un programme d'éducation thérapeutique de groupe June 2017 Assez vite, en allant rencontrer les entreprises, en comprenant plus finement leurs fonctionnements et leurs enjeux stratégiques et en recensant leurs besoins de recrutement, nous avons pu leur démontrer l’intérêt de constituer un GEIQ [3] multisectoriel . Un projet n’a de sens que par la pertinence des solutions qu’il apporte. Oud de Glas, M. Etudes de Linguistique Appliquee, n33 p86-93 Jan-Mar 1979. Assurez la qualité d'un projet SI avec ISO 9001 > Identifiez les besoins et les attentes des parties intéressées du processus SI Assurez la qualité d'un projet SI avec ISO 9001. Une analyse de besoins d'un projet conduit invariablement à s'interroger sur ses méthodes, sur les moyens mis à disposition, sur le succès des changements proposés, sur l'intérêt que les clients trouve dans le projet, etc. Les 4 phases de la conduite de projet se décomposent comme suit : N. B. : chaque phase du projet se décompose elle-même en plusieurs étapes. Etude du milieu : identification et analyse des besoins : elaboration du projet communautaire Exonération de responsabilité The copyright of the documents on this site remains with the original publishers. Mettez à jour les indicateurs clés de performance du projet et rédigez un bilan de synthèse. Comment optimiser la gestion et le suivi de vos ressources de projet ? Définir un périmètre territorial d’intervention correspondant au périmètre territorial de compétence de ses partenaires est d’ailleurs un facteur facilitant. Cette étape aide à orienter le projet en identifiant clairement la problématique à résoudre : À la fin de cette première étape, vous devez avoir une vision claire et précise de votre objectif, de votre but à atteindre. Certaines d’entre elles s’appliquent à une étape précise de la gestion de projet. Quelles sont les règles à suivre ? d’un projet est la phase la plus décisive dans la gestion d’un projet. Adapté aux grands comptes et aux entreprises internationales, le logiciel est flexible et s’adapte à leurs problématiques. Expression des besoins dans un projet SI : Démarche classique et approche agile (Management des systèmes d'information) (French Edition) eBook: Morley, Chantal, Hugues, Jean, Leblanc, Bernard: Amazon.co.uk: Kindle Store Cette phase n’est donc pas à sous-estimer. Le résultat attendu du projet est la réalisation d'un produit, appelé ouvrage. la création et l’hébergement d’un site web. Sa clôture laisse place au bilan. Ainsi, vous savez mieux vous adapter tout au long du projet. Place à l’action ! Sans ressources, la réalisation d’un projet est impossible. Cela vous permettra d’ajuster vos actions et ainsi favoriser l’atteinte des résultats. Expression des besoins dans un projet SI : Démarche classique et approche agile (Management des systèmes d'information) (French Edition) eBook: Chantal Morley, Jean Hugues, Bernard Leblanc: Amazon.ca: Kindle Store Le présent document vise à soutenir l’identification des indicateurs pertinents à suivre en fonction de vos objectifs et de votre plan d’action. Quels sont les aléas et les contraintes liés au projet ? Vous avez listé vos tâches, attribué chacune d’elles à un responsable, établi des dépendances entre les tâches : vous n’avez plus qu’à décider de leur date d’échéance afin d’établir un planning projet. - Partie "Normes et Mesures". I. FICHE D’IDENTIFICATION DE PROJET D’INVESTISSEMENT Titre du projet: Extension des activités de la ... - Acquisition d’un groupe électrogène ; ... une capacité de stockage rehaussée permettra à l’entreprise de satisfaire les besoins de la clientèle en cas de pénurie ou d’augmentation de la demande. Regroupées dans une même catégorie, elles permettent : Une fois que vous avez établi votre liste de tâches, il faut les prioriser pour aboutir à l’ordonnancement des tâches. Cela peut être crucial pour la bonne communication, si vous travaillez pour un prestataire par exemple : vous lui prouvez l’avancement du projet ou, au contraire, justifiez un blocage. Il s'agit de l'ensemble des personnes et des organisations qui ont quelque chose à voir avec le projet. Lancer une idée, prendre une initiative, Étape 4. Ces démarches ont permis d'évaluer les capacités et les besoins des laboratoires. 5. Définir un système et une logique de suivi et d’évaluation, Étape 2. On le constate souvent, une bonne préparation conditionne une bon… Commencez par fixer des dates fixes pour les jalons principaux ; vous serez plus tard en mesure de fixer des dates pour les jalons moins importants, en fonction de l’avancement du projet. Il est important d'attribuer des dates précises à chaque jalon pour faire avancer le projet concrètement : il s’agit des dates d’échéance ou dates butoirs, ou encore de la fameuse «deadline» en anglais. I. FICHE D’IDENTIFICATION DE PROJET D’INVESTISSEMENT Titre du projet: Extension des activités de la ... - Acquisition d’un groupe électrogène ; ... une capacité de stockage rehaussée permettra à l’entreprise de satisfaire les besoins de la clientèle en cas de pénurie ou d’augmentation de la demande. Phase de communication et d'échange, elle est souvent le reflet du résultat final. ● Pour les projets qui répondent à une problématique spécifique à un territoire : chercher à s’appuyer sur un acteur de terrain légitime. - Ce programme sera décliné autour de trois domaines prioritaires, à minima, et Language : French: Alternative title : [en] Conception and test of a methodology for identifying and assessing environmental impacts of a project. Pour faire face aux risques associés à votre projet, voici quelques conseils à appliquer : Des indicateurs projet, rassemblés dans un tableau de bord, facilitent le suivi et la prévention des risques. You can read any ebooks you wanted like Expression Des Besoins Dans Un Projet Si D Marche Classique Et Approche Agile in easy step and you can get it now. Si vous ne le faites pas, vous courez le risque de rester bloqués dans un cadrage de projet flou, de ne pas voir où vous allez, et de rester au point mort. Find helpful customer reviews and review ratings for Expression des besoins dans un projet SI : Démarche classique et approche agile (Management des systèmes d'information) (French Edition) at Amazon.com. demande interne ou externe à l’entreprise. Are you trying to find Expression Des Besoins Dans Un Projet Si D Marche Classique Et Approche Agile? appvizer vous détaille les 10 étapes à suivre pour mener à bien votre projet dans des conditions optimales, et partage avec vous les bonnes pratiques à adopter en gestion de projet, à inclure dans votre stratégie ! Le diagramme de Gantt est un outil de planification et d’organisation des tâches. Votre projet doit répondre à un besoin défini en amont. Comment les anticiper pour les éviter, ou les pallier ? L’équipe doit regrouper des personnes aux compétences diverses, pour : Chaque membre de l’équipe projet se voit assigner un rôle précis : Il s’agit maintenant de comprendre la faisabilité du projet. Search for any ebook online with simple steps. Les besoins langagiers aux pays-bas, compte rendu d'un projet de recherche (Language Needs in the Netherlands, Research Report). Plus ces données sont disponibles, et plus la concertation et l’échange qualitatif d’informations peuvent être privilégiés. Lire aussi : 10 conseils pour élaborer votre budget prévisionnel de projet comme un chef. On parle également d’avant-projet ou de démarrage de projet. Elle se distingue de l’équipe projet qui, elle, est chargée de la gestion opérationnelle. Budget prévisionnel vs budget réel : mettez à jour votre budget réel tout au long du projet, afin de le comparer au budget prévisionnel. 2 min 3.Etapes d’un projet Le facilitateur présente le schema general avec les différentes étapes de l’identification des besoins au S&E avec: - L’identification des besoins, incluant: 1. La préparation 2. Plusieurs méthodes et outils de gestion de projet existent, mais les étapes toujours les mêmes. Une analyse de besoins d'un projet conduit invariablement à s'interroger sur ses méthodes, sur les moyens mis à disposition, sur le succès des changements proposés, sur l'intérêt que les clients trouve dans le projet, etc. Identifier des partenaires et qualifier l’écosystème, Étape 2. ● Adapter les outils de définition à la nature du besoin. Une fois que nous avons bien identifié le but et les objectifs liés à notre projet, il est impératif de bâtir une September 4, 2015 Friday 8:30 AM Campus de Varennes du Cégep de Sorel-Tracy. Visualitza/Obre. Processus et étapes. La vie en entreprise, tout comme en organisation publique, exige de plus en plus de compétences en conduite de projet, et de savoir travailler «en mode projet». Elle identifie les rôles et les responsabilités de chaque partie prenante, dans l'objectif : La gouvernance de projet s’appuie sur deux types de pilotage : le pilotage opérationnel et le pilotage stratégique : Lire aussi : La gouvernance comme facteur de réussite de vos projets. De mon expérience en gestion de projet, il s’est avéré que le prototypage était un outil appréciable pour rédiger des spécifications qui correspondent aux besoins réels de l’utilisateur. Ces outils seront plus efficaces s’ils … Conduire le suivi et l’évaluation. 1 of 1. Identification des besoins actuels et formalisation d’une méthodologie de cotation fonctionnelle. Suivre ces différentes phases lors de la planification de votre projet vous assure un bon management de projet, tout en minimisant les risques pour votre équipe. d’un projet est la phase la plus décisive dans la gestion d’un projet. Quand ? Concrètement,identifier le projet, c’est d’abord identifier le problème. Ces étapes, à ne pas négliger, participent à tirer parti de l’expérience vécue pour de futurs projets : Pour terminer, nous vous livrons quelques facteurs de réussite d’un projet : Article mis à jour, publié initialement en février 2019. projets complexes simultanément. Voyons chacune de ces phases et étapes détaillées indispensables pour conduire les projets complexes de l'entreprise. Quoi ? Il facilite leur visualisation dans le temps, ainsi que leur attribution à des responsables de tâches en fonction des ressources disponibles. Vous obtenez ainsi une visibilité parfaite de la santé financière de votre projet, et évitez de ralentir son avancement par manque de moyen. Travail collaboratif et reporting sont ses points forts. -OSER LE FUTUR - Etude Qualitropic - Besoins en formation pour le secteur de la bioéconomie tropicale 2013-2014 7 - Permettre l’élaboration d’un programme d’actions de formation à l’attention des salariés du secteur. L'identification des besoins est un jugement clinique qui permet à l'infirmier de formuler un diagnostic infirmier, à partir de l'identification des manifestations de dépendance et de ses causes. [1] Établissement public de coopération intercommunale, [3] Groupements d’employeurs pour l’insertion et la qualification, [4] Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences territoriale, France Relance, plan de relance de l’activité, Accompagner les jeunes, Plan 1 jeune 1 solution, Aide exceptionnelle aux employeurs qui recrutent en apprentissage, Activité partielle de longue durée (APLD), Assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise - Protocole national et questions-réponses, Plan d’investissement dans les compétences, Pactes régionaux d’investissement dans les compétences, Renforcement du dialogue social : ce qui change dans l’entreprise, Le CSE, instance unique de représentation du personnel, Lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes, L’index de l’égalité professionnelle femmes-hommes, La loi Liberté de choisir son Avenir professionnel | Apprentissage, La ministre du travail, de l’emploi et de l’insertion, Secrétaire d’État en charge des Retraites et de la Santé au travail, Haut-commissaire à l’emploi et à l’engagement des entreprises, Un G7 contre les inégalités, au service des citoyens, Global Deal, une initiative en faveur du dialogue social international, Bulletin officiel Travail, Emploi, Formation professionnelle, Recrutement réservé aux travailleurs handicapés, Examens professionnels et concours réservés, Concours réservé d’inspecteur du travail (CRIT), Examen professionnel de contrôleur du travail hors classe (CTHC), Calendrier des concours et examens du ministère du Travail, Classe préparatoire intégrée (CPI) du concours externe d’inspecteur du travail, Cycle préparatoire intégré du concours interne d’inspecteur du travail, Résultats, composition des jurys, rapports des jurys, statistiques, Documentation et publications officielles, Documents opposables Travail, Emploi , Formation professionnelle, Dares Analyses - Dares Indicateurs - Dares Résultats, Le marché du travail : les jeunes et les seniors, Les portraits statistiques de branches professionnelles, Les négociations obligatoires dans l’entreprise : thème, périodicité et déroulement, La négociation collective en entreprise en faveur de l’égalité professionnelle, CSE : définition et cadre de mise en place, CSE : élection de la délégation du personnel, La restructuration des branches professionnelles, Les délégués du personnel : missions et moyens d’action, Le Comité d’entreprise : attributions et fonctionnement, La représentativité syndicale et patronale, Mesure d’audience de la représentativité syndicale 2017, Mesure de l’audience pour la représentativité patronale 2017, Coordonnées des organisations syndicales de salariés, Certification compétences représentants du personnel et mandataires syndicaux, Contrat de sécurisation professionnelle (CSP), Engagement développement et compétences - EDEC, Salarié créateur ou repreneur d’entreprise : congé et temps partiel, Le congé ou temps partiel pour création ou reprise d’une "jeune entreprise innovante", Demandeur d’emploi créateur ou repreneur d’entreprise : cumul de revenus, Parcours contractualisé d’accompagnement vers l’emploi et l’autonomie (PACEA), EPIDE (Établissement pour l’insertion dans l’emploi), Groupements d’employeurs pour l’insertion et la qualification (GEIQ), Obligation d’emploi en faveur des travailleurs handicapés (OETH), Emploi et handicap : travail en milieu ordinaire, Questions-réponses Bonus-malus assurance chômage, Initiatives territoriales pour l’emploi (ite), Guide du projet territorial pour l’emploi, Le contrat de travail à durée indéterminée (CDI), Le contrat à durée indéterminée de chantier ou d’opération, Contrat de travail : les principales caractéristiques, La rupture conventionnelle du contrat de travail à durée indéterminée, La définition du licenciement pour motif économique, L’égalité de rémunération entre les femmes et les hommes et les obligations des employeurs, Les avantages sociaux et fiscaux de l’épargne salariale, Les heures supplémentaires : contreparties, Les congés payés et les congés pour projets pro et perso, Les absences pour maladie et congés pour événements familiaux, La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé, Recruter un(e) assistant(e) maternel(le) : les obligations à respecter, Emplois à domicile : crédit d’impôt et exonération de charges patronales, Le chèque emploi-service universel (CESU) "déclaratif", Egalité professionnelle, discrimination et harcèlement.